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集团召开第一季度生产经营工作会议

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【摘要】:
3月30日至31日,集团以视频形式召开第一季度生产经营工作会议。会议听取了项目立项、工程开复工、前期工作、调价补偿清欠等专题汇报,以及各部门、牡丹江供水公司、佳木斯供水公司第一季度疫情防控及生产经营相关工作情况的汇报;集团班子成员对分管工作进行总结分析,对下步工作提出要求;集团总裁朴庸健在会上作了讲话,对4月份工作任务进行重点部署。

 

 

  3月30日至31日,集团以视频形式召开第一季度生产经营工作会议。会议听取了集团各部门及牡丹江、佳木斯供水公司第一季度工作汇报;听取了集团项目立项、工程开复工、前期工作、调价补偿清欠等专题汇报集团班子成员对分管工作进行总结,对下步工作提出要求;集团总裁朴庸健在会上作了讲话,对4月份工作任务进行重点部署。

  会议指出,集团上下要紧密围绕全年利润指标和重点任务,做好细化和分解,采取针对性措施,保障4月份疫情防控、投资建设、生产运营、技术研发、综合管理及党建等各项工作顺利开展,要重点做好以下几方面:疫情防控方面,一要动态调整工作模式;二要做实做细各项防疫工作;三要加强外来人员管理。生产运营方面,一要重新制定集团2020年经营计划;二要抓好水质安全;三要加大供水公司收费力度;四要继续推进清欠工作;五要加快信息化建设步伐。工程建设方面,一要全面抓好复工项目建设;二要有序推进新开工项目建设。投融资方面,一要争取国家政策补贴;二要加大管理和技术输出。安全工作方面,一要确保防疫安全;二要确保生产经营安全;三要确保工程建设安全。技术研发方面,一要加快推进研发中心二期建设收尾工作;二要全力推进科研立项工作;三要快速推动水专项业务化运行;四要为生产运营服好务;五要加强“两站”规范化建设。综合管理方面,一要加强培训工作;二要抓好协会工作;三要及时收集解读疫情期间各类政策;四要扎实创建集团党委目标;五要全面开展强化管理年活动。会议要求,集团上下要通过扎实推进以上工作,保障4月份生产经营和各项管理工作顺利开展,确保取得预期成效。

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