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集团召开2020年度中期工作会议

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【摘要】:
7月28日,集团以线上线下、主分会场相结合的形式召开中期工作会议,集团党委书记、总裁朴庸健在会上作了讲话,对8月份及下半年工作任务进行全面部署。集团领导班子、机关经理级以上及各单位班子成员、中层骨干人员参加了会议。

 

 

 

    7月28日,集团以线上线下、主分会场相结合的形式召开中期工作会议,集团党委书记、总裁朴庸健在会上作了讲话,对8月份及下半年工作任务进行全面部署。集团领导班子、机关经理级以上及各单位班子成员、中层骨干人员参加了会议。

  会议听取了集团各部门上半年重点工作汇报;集团班子成员对分管工作进行总结分析,对下步工作提出要求。7月27日,还分别召开了资金计划、调价补偿清欠、项目推进及前期工作等专题会议。

  会议指出,集团上半年克服疫情影响,各项工作有序有力推进:疫情防控工作取得了阶段性的成果,交出了“半年考”答卷,生产运营保持安全稳定,工程建设有序开工复工,投融资工作有效开展,党建工作取得丰硕成果,基本实现了时间过半,任务过半。各单位、各部门要站在战略高度,围绕中心任务,对下半年工作进行精心务实谋划,采取有针对性措施,重点做好以下几方面工作:一是常态化科学精准抓好疫情防控工作,要始终坚持消毒、测温、佩戴口罩,并要强化食堂管理和外来人员管理,严控因公出差;二是保障生产运营安全稳定,确保实现利润目标,要保障水质安全、加大收费力度、开展清欠攻坚、做好防汛工作、加强设备管理,同时确保新项目顺利进入商业运营;三是开展稳健投资,加强工程建设管理,要规范大指挥部系统管理模式、加大融资力度、加快委托运营步伐、不遗余力解决问题项目和历史遗留项目;四是强化技术管理,加大研发力度,要加强技术管理、加强技术人才队伍建设、推动国家水专项业务化运行、并全方位解读好环保法规政策;五是规范精细化管理,提升工作效能,要加强党建引领、强化培训工作、提高会议实效、筑牢安全防线、组织对各单位开展绩效考核、加强干部作风建设。会议要求,集团上下要扎实推进各项工作,保障8月份乃至全年疫情防控、投融资、工程建设、生产运营、技术研发、综合管理及党建等各项工作顺利开展,为完成全年工作目标打下坚实基础。

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