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佳木斯供水公司开展2020年度中期考核

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【摘要】:
为强化基础管理,提高执行力及管理效能,确保2020年经营目标的顺利实现,根据公司中期会议要求,7月29日,由公司副经理国宏图、经理助理滕彦带领综合管理部、生产管理部等8个部门组成的考核组,到基层各单位、机关各部门从经营指标、安全生产、基础管理、党的建设等方面开展半年综合考核。

      为强化基础管理,提高执行力及管理效能,确保2020年经营目标的顺利实现,根据公司中期会议要求,7月29日,由公司副经理国宏图、经理助理滕彦带领综合管理部、生产管理部等8个部门组成的考核组,到基层各单位、机关各部门从经营指标、安全生产、基础管理、党的建设等方面开展半年综合考核。

 

  此次考核采取听取汇报、实地查看、查阅资料、干部谈话等方式,围绕公司经营指标落实情况、工作执行情况等进行半年综合检查。

 

 

 

 

  检查发现,各单位均能够对照考核细则收集整理检查资料,质量较之以往均有所提高,体现了过程化、规范化管理要求。本次检查也发现各单位存在不少问题。针对检查发现的问题现场给予反馈,并提出整改意见。同时,考核组认真听取各基层单位反映的工作中遇到的困难及存在的问题,逐一记录,总结整理,形成问题汇总。

  各单位表示,半年综合考核有利于发现问题,及时对照整改,促进工作进步。同时,将采取措施、制定计划,克服困难,完成整改,进一步提升管理水平。

  考核组要求,各单位要统一目标,聚焦重点工作,强化能力建设,落实标准化建设。针对检查组提出的不足及反馈意见,查漏补缺各项工作,争取更好地完成下半年工作。同时,各单位要结合自身实际,以担当精神,履职尽责,为完成全年各项目标任务继续努力。

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