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2021

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佳木斯供水公司召开百日攻坚动员大会


  

 

 

        为深入贯彻落实集团中期会议精神,全速推进公司重点工作进度,确保全面完成年度经营指标任务,8月9日,佳木斯供水公司召开“奋战100天,全力攻坚年度经营目标”暨百日攻坚工作动员会,号召全公司上下进一步统一思想、集中力量、坚定信心,奋战一百天,坚定完成全年各项目标任务。会上,宣读了《百日攻坚活动方案》,各战线代表做表态发言,公司党委书记、总经理王景燏做动员讲话,并分别与分管战线经理、责任部门签订“百日攻坚”目标责任状。公司班子成员,战线代表及机关部门负责人参加会议。党委副书记、常务副总经理国宏图主持会议。

  公司党委书记、总经理王景燏在动员讲话中要求:一是紧盯目标,落实举措。要进一步明确经营指标和重点工作,抓好指标和重点工作任务分解,按照四张表格方式将指标、工作事项分解明确、分解到位,要把上半年未完成指标和11-12月生产经营指标与重点工作调整到百天之内,抢抓季节黄金期,通过开展百日攻坚活动,不折不扣推进年度目标任务落实;二是明确责任,强化落实。要求各战线、各部门单位,按照百日攻坚方案,快速上报落实措施。全体员工要快速行动起来,真正把完成指标任务落到实处;三是强化督办问效。从8月份开始,强化周例会制度,总结分析工作存在问题,落实整改措施,提高工作执行力。通过周例会、日例会制度落实汇报跟踪问效机制,及时跟踪、通报、反馈工作进展情况,重点督办措施不力责任人,加大问效力度,层层传导压力,确保指标任务如期完成;四是敢于担当,做表率。在决战全年目标任务的关键时刻,要求各部门、战线快速行动起来。采取“5+2”和“白+黑”方式超常规工作,抢抓季节黄金期,以“时间过半,任务过半”的紧迫感,扎实做好各项工作。各支部要发挥攻坚堡垒作用,党员干部要发挥先锋模范作用,在重点工作任务中亮身份、作表率、勇担当;五是强化绩效考核。将攻坚事项完成情况纳入绩效考核兑现奖惩,严格考核,对工作不力、进度滞后的责任单位严肃问责。

  各战线代表纷纷围绕“百日攻坚”目标任务积极表态发言,表示接下来在“战役”中,将强化责任落实,团结协作,形成打赢攻坚战的强大合力,为完成全年目标任务努力奋进。

  本次大会的召开标志着冲锋的号角已经吹起,奋进的战鼓已经擂响,时不我待,公司全体党员干部职工将铆足干劲,争分夺秒攻克难关,为圆满完成年度目标任务奋力攻坚。