26

2019

-

02

集团在哈召开3月份生产经营工作会议


 

 

 

  2月25日至26日,集团在哈召开3月份生产经营工作会议。会议听取了投融资、工程建设、技术研发、清欠调价、前期工作等专题汇报以及生产管理部、设备动力部关于上个月生产经营指标、设备管理情况的通报;集团班子成员对分管工作进行总结分析,对下步工作提出建议和要求;集团总裁朴庸健在会上做了讲话,对下一步工作任务进行重点部署。

  会议要求,集团上下要进一步统一思想、收心归位,迅速进入紧张有序的工作状态,落实扎实有效的措施,推动3月份乃至全年各项工作顺利开展。重点要做好几方面工作:生产运营方面,一要强化安全意识,筑牢安全防线;二要加快信息化建设步伐;三要从容应对环保督察常态化;四大力推进清欠工作;五有序开展调价工作;六要提高供水公司管理水平。投融资方面,一要创新融资举措;二要提高投资效率;三是着力解决问题项目。技术研发方面,一要为生产服好务;二要破解生产运行技术难题;三是要加大微生物领域研发力度;四要强化技术前期工作;五要推进微小污水工艺专有技术取得进展。工程建设方面,3月份佳木斯水源地项目开始施工建设,要全力做好各项部署和施工建设工作。基础管理方面,一要树立效益观念;二要树立人才观念;三要树立团队观念;四要创新干部提拔机制;五要完善年度考核工作;六要加快制度建设步伐;七要策划建国70周年及集团成立15周系列活动。通过扎实推进以上工作,保障3月份生产经营和各项管理工作顺利开展,确保取得预期成效,为全年工作开好头、起好步。